Våre tjenester
Vi planlegger, leder og gjennomfører anskaffelsesprosesser fra A–Å, med støtte i et strukturert og velprøvet rammeverk som siden 2006 har representert kvalitetssikrede og trygge anskaffelsesprosesser. Vår bistand leder til effektive anskaffelsesprosesser og gode kontrakter.
Etablering og planlegging
Kvalitetssikring
Evaluering og forhandling
Sertifisert prosjektledelse
Helhetlig eller avgrenset bistand til planlegging, styring/kontroll, kommunikasjon og risikohåndtering.
Vi tilbyr helhetlig og spesialisert anskaffelsesfaglig og
-rettslig bistand til både oppdragsgivere og tilbydere. Vi kan vise til meget gode resultater fra bistand i klagesaksbehandling, som også omfatter saker for KOFA og forføyningssaker.
Rådgivning for oppdragsgivere og tilbydere
Opplæring og kompetanseheving
Klagesaksbehandling
Vi bistår med planlegging og gjennomføring av effektive og robuste evalueringsprosesser, med strukturert metode og tydelig verktøystøtte som gjør beslutningsgrunnlaget etterprøvbart og godt forankret. Som norsk representant for Expert Choice tilbyr vi beslutningsstøtteverktøyet Comparion basert på Analytic Hierarchy Process.
Tildelingskriterier og evalueringsmodell
Kvalitetssikret utledning og vekting av kriterier for utvelgelse av leverandører og valg av tilbud.
Forberedelser
Vi sørger for grundig opplæring og forventningsstyring for evaluatorer.
Dokumentasjon
Tilrettelegging for kvalitative beslutninger, basert på kost/nytte-vurderinger og forankring i mål- og kriteriebilde.
Vi bistår med kontraktsforvaltning og leverandørstyring i kontraktens livssyklus gjennom en helhetlig og praktisk tilnærming til avtaleoppfølging. Bistanden kan innrettes både internt (administrativt) og eksternt (operativt), og kan gis som strategisk støtte, operativ støtte – eller en kombinasjon, tilpasset kundens behov og modenhet.
Vi hjelper med å etablere eierskap, rutiner og strukturert oppfølging som gir bedre kontroll og læring til senere anskaffelser i samsvar med vårt rammeverk.
Organisering og eierskap
Administrasjon
Kontraktsarkiv, dokumenthåndtering og prosesser/rutiner for bestilling, avrop og endringer.
Oppfølging og styring
Aktiv oppfølging av leveranseomfang, kvalitet, priser/prisutvikling, fakturering og avtalelojalitet.
Avviks- og endringshåndtering
Håndtere avvik, endringsbehov og opsjoner, og sikre dokumentasjon av endringer.
Strategisk innkjøp
Fra sommeren 2026 vil offentlige virksomheter ha lovfestet plikt til å ha en offentlig tilgjengelig anskaffelsesstrategi for sin virksomhet. Vi fokuserer på ledelsesansvaret- og aspektet for forankring av anskaffelsesfunksjonen, men også på enkeltanskaffelser, spesielt i anskaffelser av strategisk betydning og som er egnet til å påvirke virksomhetens omdømme.